公司宗旨

“您的滿意，我的追求，提供國外先進印刷設備，服務用戶，振興中華”。本著為客戶著想，不斷提高員工的職業(yè)道德和素質(zhì)，努力做好貿(mào)易中的產(chǎn)品中的質(zhì)量工作，為客戶提供國外先進軟包裝器材及相關(guān)設備、滿意的售前售后服務，提高國內(nèi)印刷業(yè)的國外競爭力，幫助客戶減少生產(chǎn)經(jīng)營成本

價值觀

好質(zhì)量 守信用 重服務

經(jīng)營方針

整合資源創(chuàng)新經(jīng)營 努力導向資本運營

管理理念

以人為本。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作好也是體現(xiàn)自己的價值
以業(yè)績?yōu)閷颍瑥钠返?、能力和績效三個方面綜合評價員工
注重制度化、流程化、規(guī)范化建設
重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場資源、人才資源
效率原則、滿意原則

我們的人才觀：

不拘學歷、年齡、性別，能夠推動公司發(fā)展；能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益；能夠為企業(yè)發(fā)展而不懈努力，那就是我們很需要的人才。公司與員工之間的關(guān)系也是息息相關(guān)的，員工為企業(yè)創(chuàng)造效益，帶動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和很好的條件，讓員工的價值好的展現(xiàn)出來。 
引人原則

能力優(yōu)先，用其所愿，專注自信 帶領(lǐng)未來。

用人原則

在用人上堅持“三公四用”即：“公開、公正、公平”與“用當其時，用當其位，用當其長，用當其愿”

職業(yè)生涯原則

在確立企業(yè)發(fā)展目標的同時，有針對性地對員工成長設計終生的奮斗目標，為員工創(chuàng)造一種自我設計、自我展示的平臺，同時根據(jù)員工個人性格、氣質(zhì)、能力、興趣、價值觀等特點，為員工制定一個事業(yè)發(fā)展的計劃，不斷開發(fā)員工的潛能。

尊重人才原則

牢固樹立“人才為本”的觀念，大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，適當提高人才待遇，對突出貢獻者實行重獎。

人力資源管理思路：
責任：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺
職位分析、評估和薪資
能力模型和績效管理
核心團隊管理和培養(yǎng)
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵好的人才很好發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;
適應快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,只要堅持學習、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐。